Como responder "qual é o seu maior defeito?"

"Qual é o seu maior defeito?" é uma das perguntas mais temidas, e por isso gera as respostas mais artificiais. "Sou perfeccionista" e "trabalho demais" já viraram piada entre recrutadores. A boa notícia é que existe um jeito honesto de responder que joga a seu favor.

O que o entrevistador quer descobrir

A pergunta não serve para encontrar um motivo para eliminar você. Ela mede autoconhecimento e maturidade: se você consegue olhar para o próprio trabalho com honestidade e se faz alguma coisa a respeito do que não vai bem.

Todo mundo tem pontos fracos. O que diferencia os candidatos é o que cada um faz com eles. Por isso, a parte mais importante da resposta não é o defeito, é o plano.

A estrutura da resposta

Como escolher o defeito certo

Escolha algo verdadeiro, mas que não seja essencial para a vaga. Para uma vaga de analista financeiro, dizer que é desatento com números é um problema sério. Dizer que tem dificuldade para falar em público, por outro lado, é algo comum e que pode ser trabalhado.

Evite também traços de personalidade difíceis de mudar ou que soam como ataque a outras pessoas, como "não tenho paciência com gente lenta".

Respostas que soam mal

Variações da mesma pergunta

A mesma ideia aparece como "o que seus colegas diriam que você precisa melhorar?", "conte sobre um erro que você cometeu" ou "qual feedback negativo você já recebeu?". A estrutura é a mesma: fato, consequência, o que mudou.

Em perguntas sobre erros, assuma a sua parte sem culpar a equipe ou o chefe. Mostrar o que você aprendeu vale mais do que provar que a culpa não foi sua.

Como treinar

Esta é uma resposta que melhora muito com prática em voz alta, porque o nervosismo costuma levar a pessoa a se justificar demais. Treine até conseguir dizer o defeito em uma frase, sem pedir desculpas, e passar rápido para o que você está fazendo para melhorar.

Exemplos de resposta

Exemplo: dificuldade de delegar
Um ponto que eu venho trabalhando é a dificuldade de delegar. No meu último projeto, eu acabei assumindo tarefas que outras pessoas do time poderiam fazer, e isso atrasou a minha parte. Desde então eu passei a dividir as tarefas logo no começo, combinando prazos com cada pessoa, e faço um acompanhamento rápido duas vezes por semana em vez de pegar tudo para mim. Ainda é algo em que presto atenção, mas as últimas entregas saíram no prazo sem eu ficar sobrecarregado.
Exemplo: falar em público
Eu fico bastante nervoso para apresentar para grupos grandes. Numa apresentação de resultados no ano passado, eu falei rápido demais e não consegui passar a mensagem principal. Depois disso comecei a ensaiar em voz alta antes e a preparar só três pontos principais, em vez de muitos slides. Ainda não é minha zona de conforto, mas as últimas apresentações foram bem mais claras.

Perguntas por cargo